Analytical Creative Thinking

Jam Pelaksanaan :

09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.750.000,-/ orang

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 7.000.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 6.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMATION

For Registration, Please Contact :

Johnson Indonesia – Training Center

Dwi/ Nur/ Komariah/ Ria

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Effective Decision Making Technique

Published February 10, 2017 | By admin

KODE TRAINING: J.31

Effective Decision Making Technique

Manfaat Training:

Memahami konsep dan prinsip pengambulan keputusan
Memiliki kemampuan memahami berbagai metode (methods) dan alat (tools) manajemen pengambilan keputusan
Memahami proses tahapan pengambilan keputusan
Mampu menganalisis potensial persoalan yang diakibatkan oleh pilihan keputusan yang diambil sehingga dapat dilakukan langkah-langkah antisipasi
Mampu mengambil keputusan secara cepat, tepat dan efektif

Materi :

Introduction
- Konsep dan Prinsip Keputusan
- Pemimpian Harus Cepat dan Tepat Dalam Pengambilan Keputusan dan Berani Bertanggungjawab
- Tujuan Pengambilan Keputusan
- Indikator Sukses Dalam Pengambilan Keputusan
Dasar Pengambilan Keputusan
- Faktor Strategis – Jangka Panjang
- Faktor Problem – Jangka Pendek
Kompetensi Dasar Keterampilan Pengambilan Keputusan
- Basic Strategic Management
- Basic Risk Management
- Problem Solving
- Communication Skill
- Kepercayaan Diri dan Sikap Tegas
Model Pemecahan Masalah
- Decision Making Model Kepneur Treagoe
- Decision Making Model AHP (Analitycal Hierarcy Process)
- Decision Making Model Pareto
- Decision Making Model Plus – Minus
Decision Making Model Kepneur Tregoe
- Analisis Keputusan
  - Rumusan Tujuan Keputusan
  - Penetapan Besarnya Sumber Daya Yang Tersedia Dan Dapat Dialokasikan
  - Penentuan Persyaratan Mutlak dan Keinginan
  - Mencari dan Mengembangan Alternatif-Alternatif Solusi
  - Membandingkan Alternatif Terhadap Persyaratan Mutlak Dan Keinginan:
  - Proses Pengambilan Keputusan
  - Workshop & Studi Kasus – Analisis Keputusan
- Analisis Persoalan Potensial (Analisa Resiko)
  - Dimensi dan Keterbatasan Suatu Pilihan Solusi Keputusan
  - Setiap Keputusan Mengandung Resiko
  - Konsep dan Tujuan Analisis Persoalan Potensial
  - Analisis Persoalan Potensial (Resiko)
  - Penentuan Daerah Kritis
  - Meramalkan Persoalan Potensial
  - Meramalkan Faktor-Faktor Penyebab
  - Menyiapkan Tindakan Perbaikan (Corrective) dan Pencegahan (Preventive) atau Sistim Informasi
  - Workshop & Studi Kasus – Analisis Persoalan Potensial
Workshop dan Studi Kasus – Decision Making Model Kepneur Tregoe

Target Peserta :

Manager, Supervisor atau pihak-pihak yang berkepentingan dalam miningkatkan kemampuan memecahkan masalah

Team Trainer Johnson Indonesia (Alternatif):

Johnson Alvonco, Ph.D
Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Tanggal:

25-26 Maret 2018

02-03 April 2018

02-03 Mei 2018

04-05 Juni 2018

16-17 Juli 2018

15-16 Agustus 2018

Jam Pelaksanaan :

09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.750.000,-/ orang

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 7.000.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 6.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMATION

For Registration, Please Contact :

Johnson Indonesia – Training Center

Dwi/ Nur/ Komariah/ Ria

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Great Leadership

Published March 12, 2016 | By admin

KODE TRAINING: J.30

Great Leadership

Manfaat Training :

Mengenali potensi kepemimpinan yang dimiliki setiap orang
Memahami berbagai pendekatan terhadap kepemimpinan dari mulai Transactional Leadership, Situational Leadership sampai pada Transformational Leadership.

Materi :

Integrasi Neuro semantic Neuro Linguistic Programing dengan Leadesrhip skill
- Antara kemampuan ‘managing’ dan ‘leading’
- Mengapa kepemimpinan penting di dalam organisasi
- Mengenal profile power Anda (assessment)
- Berbagai pengaruh (power) yang dapat digunakan dalam menggerakan tim
- Menjadi Pemimpin yang men-transform tim nya untuk mandiri dan perform
- Assertiveness (ketegasan) dalam kepemimpinan
- Mengarahkan, memberi teguran dan memotivasi dalam Kepemimpinan
- Latihan meningkatkan trust dan pengaruh pada tim

Target Peserta :

–

Pembicara / Fasilitator (Alternatif):

Johnson Alvonco, Ph.D
Ir Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM.

Tanggal:

09-10 April 2018

17-18 Mei 2018

11-12 Juni 2018

11-12 Juli 2018

28-29 Agustus 2018

10-11 September 2018

Jam Pelaksanaan :

09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.750.000,-/ orang

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 7.000.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 6.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMATION

For Registration, Please Contact :

Johnson Indonesia – Training Center

Dwi/ Nur/ Komariah/ Ria

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

http://www.infoseminarjohnson.com

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

7 Kebiasaan Efektif Profesional

Published March 12, 2016 | By admin

KODE TRAINING: J.29

7 Kebiasaan Efektif Profesional

Manfaat Training:

Memahami, mengenali potensi diri dan bisa fokus pada kehidupan dan prinsip hidup untuk menerapkan gagasan batin dan perilaku, sehingga menghasilkan integritas pribadi sekaligus menjadi bagian dari masyarakat baik itu di perusahaan maupun di lingkungannya

Materi :

Pengantar

TUJUH (7) KEBIASAAN MANUSIA YANG SANGAT EFEKTIF

Kebiasaan 1 : Jadilah Proaktif

Bersikap proaktif adalah lebih dari sekedar mengambil inisiatif. Bersikap proaktif artinya bertanggung jawab atas perilaku kita sendiri (di masa lalu, di masa sekarang, maupun di masa mendatang), dan membuat pilihan-pilihan berdasarkan prinsip-prinsip serta nilai-nilai ketimbang pada suasana hati atau keadaan. Orang-orang proaktif adalah pelaku-pelaku perubahan dan memilih untuk tidak menjadi korban, untuk tidak bersikap reaktif, untuk tidak menyalahkan orang lain. Mereka lakukan ini dengan mengembangkan serta menggunakan keempat karunia manusia yang unik – kesadaran diri, hati nurani, daya imajinasi, dan kehendak bebas – dan dengan menggunakan Pendekatan Dari Dalam Ke Luar untuk menciptakan perubahan. Mereka bertekad menjadi daya pendorong kreatif dalam hidup mereka sendiri, yang adalah keputusan paling mendasar yang bisa diambil setiap orang.

Kebiasaan 2 : Merujuk pada Tujuan Akhir

Segalanya diciptakan dua kali – pertama secara mental, kedua secara fisik. Individu, keluarga, tim, dan organisasi, membentuk masa depannya masing-masing dengan terlebih dulu menciptakan visi serta tujuan setiap proyek secara mental. Mereka bukan menjalani kehidupannya hari demi hari tanpa tujuan-tujuan yang jelas dalam benak mereka. Secara mental mereka identifikasikan prinsip-prinsip, nilai-nilai, hubungan-hubungan, dan tujuan-tujuan yang paling penting bagi mereka sendiri dan membuat komitmen terhadap diri sendiri untuk melaksanakannya. Suatu pernyataan misi adalah bentuk tertinggi dari penciptaan secara mental, yang dapat disusun oleh seorang individu, keluarga, atau organisasi. Pernyataaan misi ini adalah keputusan utama, karena melandasi keputusan-keputusan lainnya. Menciptakan budaya kesamaan misi, visi, dan nilai-nilai, adalah inti dari kepemimpinan.

Kebiasaan 3 : Dahulukan yang Utama

Mendahulukan yang utama adalah penciptaan kedua secara fisik. Mendahulukan yang utama artinya mengorganisasikan dan melaksanakan, apa-apa yang telah diciptakan secara mental (tujuan Anda, visi Anda, nilai-nilai Anda, dan prioritas-prioritas Anda). Hal-hal sekunder tidak didahulukan. Hal-hal utama tidak dikebelakangkan. Individu dan organisasi memfokuskan perhatiannya pada apa yang paling penting, entah mendesak entah tidak. Intinya adalah memastikan diutamakannya hal yang utama.

Kebiasaan 4 : Berpikir Menang/Menang

Berpikir menang/menang adalah cara berpikir yang berusaha mencapai keuntungan bersama, dan didasarkan pada sikap saling menghormati dalam semua interaksi. Berpikir menang/menang adalah didasarkan pada kelimpahan – “kue” yang selamanya cukup, peluang, kekayaan, dan sumber-sumber daya yang berlimpah – ketimbang pada kelangkaan serta persaingan. Berpikir menang/menang artinya tidak berpikir egois (menang/kalah) atau berpikir seperti martir (kalah/menang). Dalam kehidupan bekerja maupun keluarga, para anggotanya berpikir secara saling tergantung – dengan istilah “kita”, bukannya “aku”. Berpikir menang/menang mendorong penyelesaian konflik dan membantu masing-masing individu untuk mencari solusi-solusi yang sama-sama menguntungkan. Berpikir menang/menang artinya berbagi informasi, kekuasaan, pengakuan, dan imbalan.

Kebiasaan 5 : Berusaha untuk Memahami Terlebih dulu, Baru Dipahami

Kalau kita mendengarkan dengan seksama, untuk memahami orang lain, ketimbang untuk menanggapinya, kita memulai komunikasi sejati dan membangun hubungan. Kalau orang lain merasa dipahami, mereka merasa ditegaskan dan dihargai, mau membuka diri, sehingga peluang untuk berbicara secara terbuka serta dipahami terjadi lebih alami dan mudah. Berusaha memahami ini menuntut kemurahan; berusaha dipahami menuntut keberanian. Keefektifan terletak dalam keseimbangan di antara keduanya.

Kebiasaan 6 : Wujudkan Sinergi

Sinergi adalah soal menghasilkan alternatif ketiga – bukan caraku, bukan caramu, melainkan cara ketiga yang lebih baik ketimbang cara kita masing-masing. Memanfaatkan perbedaan-perbedaan yang ada dalam mengatasi masalah, memanfaatkan peluang. Tim-tim serta keluarga-keluarga yang sinergis memanfaatkan kekuatan masing-masing individu sehingga secara keseluruhannya lebih besar seperti ini mengenyampingkan sikap saling merugikan (1 + 1 = 1/2). Mereka tidak puas dengan kompromi (1 + 1 = 1 ½), atau sekedar kerjasama (1 + 1 = 2). Melainkan, mereka kejar kerjasama yang kreatif (1 + 1 = 3 atau lebih).

Kebiasaan 7 : Mengasah Gergaji

Mengasah gergaji adalah soal memperbaharui diri terus-menerus dalam keempat bidang kehidupan dasar: fisik, sosial/emosional, mental, dan rohaniah. Kebiasaan inilah yang meningkatkan kapasitas kita utnuk menerapkan kebiasaan-kebiasaan efektif lainnya. Bagi sebuah organisasi, Kebiasaan 7 menggalakkan visi, pembaharuan, perbaikan terus-menerus, kewaspadaan terhadap kelelahan atau kemerosotan moral, dan memposisikan organisasinya di jalan pertumbuhan yang baru. Bagi sebuah keluarga, Kebiasaan 7 meningkatkan keefektifan lewat kegiatan-kegiatan pribadi maupun keluarga secara berkala, seperti membentuk tradisi-tradisi yang merangsang semangat pembaharuan keluarga.

Rekening Bank Emosional

Rekening Bank Emosional mencerminkan tingkat kepercayaan dalam suatu hubungan. Seperti rekening keuangan di Bank, kita memasukkan simpanan ke atau melakukan penarikan dari rekening ini. Perbuatan-perbuatan seperti berusaha untuk memahami terlebih dulu, sikap murah hati, menepati janji, dan bersikap setia walaupun orang yang bersangkutan tidak hadir, meningkatkan saldo kepercayaan. Tidak murah hati, melanggar janji, dan bergosip tentang seseorang yang tidak hadir, mengurangi atau bahkan menghapuskan kepercayaan dalam suatu hubungan.

Paradigma

Paradigma adalah cara masing-masing orang memandang dunia, yang belum tentu cocok dengan kenyataan. Paradigma adalah petanya, bukan wilayahnya. Paradigam adalah lensa kita, lewat mana kita lihat segalanya, yang terbentuk oleh cara kita dibesarkan, pengalaman, serta pilihan-pilihan kita selama ini.

Potensi yang Dikembangkan:

Habit 1. Jadilah Proaktif

Fokus pada apa yang dapat dipengaruhi.
Bertangungjawab dan memiliki akuntabilitas.

Habit 2. Mulai dengan Tujuan Akhir

Menyelaraskan prioritas terhadap sasaran
Fokus pada hasil yang diinginkan.

Habit 3. Dahulukan yang Utama

Fokus pada pencapaian yang luar biasa, bukan sekadar baik.
Menggunakan manajemen waktu yang efektif.

Habit 4. Berpikir Menang-Menang

Memanfaatkan bantuan pihak lain untuk mencapai hasil yang lebih baik.
Memandang proyek dari sudut pandangan orang lain.

Habit 5. Berusaha Mengerti Dahulu, Baru Dimengerti

Mempelajari dan menerapkan Mendengarkan Secara Empatik.
Belajar cara memberikan umpan balik yang produktif.

Habit 6. Wujudkan Sinergi

Mencari dan menghargai perbedaan.
Bersinergi untuk mendapatkan alternatif baru yang lebih baik.

Habit 7. Asahlah Gergaji

Mencapai keseimbangan hidup.
Membuat rencana penigkatakan kualitas profesi

Target Peserta :

Level Supervisor, Manager dari seluruh departemen serta semua peserta yang menginginkan perbaikan dalam hidup dan kehidupannya

Pembicara / Fasilitator (Alternatif):

Johnson Alvonco, Ph.D
Ir. Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM.

Tanggal:

11-12 April 2018

24-25 Mei 2018

04-05 Juni 2018

30-31 Juli 2018

30-31 Agustus 2018

05-06 September 2018

Jam Pelaksanaan :

09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.750.000,-/ orang

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 7.000.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 6.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMATION

For Registration, Please Contact :

Johnson Indonesia – Training Center

Dwi/ Nur/ Komariah/ Ria

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

The Way of Thinking – Through Creative & Rational Thinking

Published November 4, 2012 | By admin

KODE TRAINING: J.7

The Way of Thinking – Through Creative & Rational Thinking

Manfaat Training:

Meningkatkan Kompetensi Berpikir Seorang Professional
Memahami proses berpikir vertikal (rasional/logical) dan lateral (creative)
Memiliki kemampuan proses berpikir conceptual & analytical
Mampu memecahkan masalah dengan pendekatan conceptual & analytical thinking

Materi :

Concept Competency Cognitive (Kompetensi Berpikir)
- Konsep dan Definisi Berpikir
- Konsep Kompetensi Berpikir
- Sasaran dan Tujuan Peningkatan Kompetensi Berpikir Bagi Professional
- Hambatan dan Tantangan Dalam Proses Berpikir
The Way of Thinking – Thinking Model
- Whole Brain Model
- Vertical Thinking (Logical Thinking)
- Lateral Thinking (Creative Thinking)
Conceptual Thinking (Creative Thinking)
- Manfaat Berpikir Konseptual
- Proses Berpikir Konseptual
- Metode Conceptual Thinking (Berpikir Kreatif)
- Tools Conceptual Thinking (Berpikir Kreatif) : ATMI- SCAMPER, dll
- Workshop Conceptual Thinking (Creative Thinking)
Analythical Thinking (Logical Thinking)
- Manfaat & Kegunaan Logical Thinking
- Prinsip Dasar & Syarat Pokok Berpikir Logis
- Metode Analytical Thinking
- Tools Analythical: QCC, 7 Tools & New 7 Tools, 5-Why, 5W + 2H, dll
- Workshop Analythical Thinking
Aplikasi Conceptual & Logical Thinking di Tempat Kerja:
- Problem Solving & Decision Making
  - Analisis Situasi
  - Analisis Persoalan
  - Analisis Keputusan
  - Analisis Resiko (Potensial Problem)
- Aplikasi Strategi Implementasi “Continous Improvement”
  - Aplikasi PDCA & QCC
Workshop & Case Study “Conceptual & Analythical Thinking”

Target Peserta :

Semua pihak yang terkait dalam program peningkatan kompetensi karyawan

Pembicara / Facilitator

Team Trainer Johnson Indonesia (Alternatif) :

Johnson Alvonco, Ph.D.

Tanggal:

02-03 April 2018

07-08 Mei 2018

21-22 Juni 2018

04-05 Juli 2018

27-28 Agustus 2018

26-27 September 2018

Jam Pelaksanaan :

09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.750.000,-/ orang

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 7.000.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 6.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMATION

For Registration, Please Contact :

Johnson Indonesia – Training Center

Dwi/ Nur/ Komariah/ Ria

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Managerial Skill

Published February 18, 2012 | By admin

KODE TRAINING: J.5

Managerial Skill

Manfaat Training:

Memahami konsep dan prinsip managerial (manajemen)
Mampu meningkatkan managerial skill (keterampilan manajemen) agar tujuan atau target yang telah ditetapkan lebih mudah tercapai
Dapat menerapkan managerial skill di tempat kerja yaitu aspek perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, pendelegasian, pengendalian dan pengawasan
Memiliki kemampuan mengukur efektivitas sistim manajemen yang diterapkan di organisasi

Materi :

Introduction To Managerial Skill
- Konsep dan Prinsip Managerial Skill (Keterampilan Manajemen)
- Tujuan Keterampialn Manajemen
- Pentingnya Leader Menguasai Managerial Skill (Mengelola Pekerjaan dan Manusia)
- Tantangan dan Hambatan Leader Dalam Menerapkan Sistim Manajemen di Tempat Kerja
Model Keterampilan Manajemen (Managerial Skill)
- Model PDCA (Plan-Do-Check-Act)
- Model POAC (Planning-Organizing-Actuating-Control)
Efektivitas Penyusunan Perencananaan Kerja
- Menentukan tujuan
- Menentukan tolak ukur
- Memahami situasi
- Memahami hambatan
- Menentukan sumber daya
- Menentukan aktifitas
- Menentukan prioritas
Efektivitas Pengorganisasian (Organizing)
- Membagi pekerjaan
- Memahami ketergantungan
- Memahami tanggung jawab
- Membangun kerjasama
- Membuat SOP
- Memperhitungkan efisiensi
Teknik Pendelegasian Pekerjaan
- Memberikan instruksi/target
- Memberi pengarahan
- Memberi motivasi
- Memonitor pelaksanaan
- Memecahkan masalah
- Membuat keputusan
- Reward-Punishing
- Mencari alternatif action
Pengendalian & Pengawasan (Controlling)
- Pengawasan hasil kerja
- Audit & Analisa pekerjaan
- Evaluasi & umpan balik
- Peningkatan & perbaikan
- Pelaporan & dokumentasi
Workshop dan Studi Kasus – Managerial Skill

Target Peserta :

Manajer Muda, Supervisor & Group Leader

Pembicara / Fasilitator (Alternatif Trainer):

Johnson Alvonco, Ph.D
Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Tanggal:

27-28 Feb 2018

26-27 April 2018

17-18 Mei 2018

27-28 Juni 2018

16-17 Juli 2018

15-16 Agustus 2018

10-11 September 2018

Jam Pelaksanaan :

09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.750.000,-/ orang

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 7.000.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 6.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMATION

For Registration, Please Contact :

Johnson Indonesia – Training Center

Dwi/ Narita/ Nur/ Komariah

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Managing People

Published February 18, 2012 | By admin

KODE TRAINING: J.21

Managing People

Manfaat Training:

Memahami peran dan manfaat kerja sama dalam organisasi
Memahami keterampilan yang diperlukan untuk mengelola sumber daya manusia
Memahami pentingnya kepemimpinan yang efektif dalam suatu organasi
Memahami cara-cara bekerja secara efektif dengan atasan.

Materi :

Konsep dan Prinsip “Managing People”
Tools Mengelola Manusia
- Mengenal Karakter Manusia
- Emotional Intelligence
- Komunikasi Efektif
- Tingkat Motivasi Manusia
Tanggungjawab Kepemimpinan Dalam Pengelolaan SDM
Dinamika dan efektifitas kerjasama dalam kelompok kerja
Managemen Konflik

Target Peserta :

Manajer, Supervisor atau Staff

Pembicara / Fasilitator (Alternatif) :

Johnson Alvonco, Ph.D
Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Tanggal:

04-05 April 2018

30-31 Mei 2018

11-12 Juni 2018

05-06 Juli 2018

27-28 Agustus 2018

13-14 September 2018

Jam Pelaksanaan :

09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.750.000,-/ orang

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 7.000.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 6.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMATION

For Registration, Please Contact :

Johnson Indonesia – Training Center

Dwi/ Nur/ Komariah/ Ria

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Stress Management At Work

Published February 18, 2012 | By admin

KODE TRAINING: J.18

Stress Management At Work

Manfaat Training:

Mampu mengetahui gejala-gejala stress
Mampu mengetahui lingkungan kerja penyebab stress
Mampu mengetahui sumber-sumber ketegangan
Mampu mengetahui cara menolong diri sendiri dan orang lain

Materi :

Tanda dan Gejala Stress
Lingkungan Kerja Penyebab Stress
Sumber-Sumber Ketegangan Hidup
GayaHidup Penyebab Stress
Menghadapi dan Menolong Diri Sendiri Dari Pengaruh Stress
Tindakan Pencegahan

Target Peserta :

Manajer, Supervisor atau Staff

Pembicara / Fasilitator – Team Trainer Johnson Indonesia (Alternatif) :

Drs. Psi. Ani Wijaya, MM
Johnson Alvonco, Ph.D

Tanggal:

28-29 Maret 2018

05-06 April 2018

17-18 Mei 2018

11-12 Juni 2018

09-10 Juli 2018

06-07 Agustus 2018

Jam Pelaksanaan :

09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.750.000,-/ orang

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 7.000.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 6.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMATION

For Registration, Please Contact :

Johnson Indonesia – Training Center

Dwi/ Nur/ Komariah/ Ria

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Competency Personal Effectiveness

Published February 18, 2012 | By admin

KODE TRAINING: J.27

Competency Personal Effectiveness

Manfaat Training:

Kemampuan mengontro diri dalam kondisi stress
Memiliki kepercayaan diri
Pemahaman Fleksibitas dalam bekerja
Meningkatkan komitmen kerja

Materi :

Self-Control
- Situasi Pemicu Stress
- Kecerdasan Emosi
Self-Confidence
- Kepercayaan Diri
- Keyakinan Diri Dalam Menghadapi Tantangan
Flexibility
- Penyesuaian Diri Dalam Segala Situasi, Kondisi dan Lingkungan
- Memahami Perbedaan
Organizational Commitment
- Pemahaman Kepentingan Perusahaan
- Penyesuaian Perilaku Pada Organisasi
- Penyusanan Prioritas
- Membatu Rekan Kerja – Team Work

Target Peserta :

Semua pihak yang terkait dalam Program Peningkatan Kompetensi Karyawan

Pembicara / Fasilitator (alternatif):

Johnson Alvonco, Ph.D

Tanggal:

21-22 Maret 2018

02-03 April 2018

07-08 Mei 2018

07-08 Juni 2018

26-27 Juli 2018

20-21 Agustus 2018

Jam Pelaksanaan :

09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.750.000,-/ orang

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 7.000.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 6.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMATION

For Registration, Please Contact :

Johnson Indonesia – Training Center

Dwi/ Nur/ Komariah/ Ria

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Competency Managerial Skill

Published February 18, 2012 | By admin

KODE TRAINING: J.26

Competency Managerial Skill

Manfaat Training:

Kemampuan mengembangkan bawahan
Kemampuan mengarahkan dan bersikap tegas
Membangun kerja sama team

Materi :

Developing Others
- Pengenalan Anggota Team
- Proses Pengembangan SDM
- Proses Coaching (Pembinaan)
- Proses Counseling (Bimbingan)
Directiveness & Assertiveness
- Membangun Kepercayaan Anggota
- Teknik Memberikan Arahan Kepada Anggota
- Teknik Menyampaikan Standar dan Target Kerja
- Bersikap Tegas & Tindakan Disiplin
Team Work & Cooperation
- Tujuan Team
- Kendala dan Hambatan Team
- Proses Membangun Team
- Pemilihan Anggota Team
- Target Team
- Mengelola Konflik Dalam Team

Target Peserta :

Semua pihak yang terkait dalam Program Peningkatan Kompetensi Karyawan

Pembicara / Fasilitator (ALTERNATIF) :

Johnson Alvonco, Ph.D

Tanggal:

19-20 Maret 2018

19-20 April 2018

03-04 Mei 2018

04-05 Juni 2018

25-26 Juli 2018

09-10 Agustus 2018

Jam Pelaksanaan :

09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.750.000,-/ orang

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 7.000.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 6.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMATION

For Registration, Please Contact :

Johnson Indonesia – Training Center

Dwi/ Nur/ Komariah/ Ria

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

Website: